校長學專題研究心得報告。
剛開始上課的時侯,老師就問每位同學,在這堂課程,想要學到什麼東西。我的回答是:我希望藉由「校長學的研究」的上課,能夠瞭解我們學校校長的思考模式,同時也希望藉由理論的說法,來印證我們學校校長解決事情的方式是否跟理論有相吻合之處。
我現在,更想要知道的問題是「要如何成為一位有魄力的校長?」,在面對不適任的處室主任時,能夠毅然決然的更換主任,而採用適合的人選。
校長每四年就會輪調,最多就是再留任四年。在校長輪替的時侯,通常都會把舊有的處室主任留任,因為這樣可以減少因為行政人員的異動。可是,並不是所有的處室主任都是適合的人選,這個時侯,就考驗校長的個人魄力了。有聽過,某校的校長,一上任就把舊有的主任,大部份老師覺得不適任的主任換掉,我個人覺得,這個校長,真的是有魄力。可是,這種魄力,難道就真的只是魄力嗎?難道,沒有其他的理論來支持這些校長嗎?希望,在接下來的課程中,能夠對於這個疑惑的到解答!